Bun treab! poate prea o prostie la nceput, dar ca manager nu ne putem mbuntim niciodat singuri. Atitudinea ta proactiv arat n mod clar c eti un lider., Am observat o mbuntire semnificativ a performanei, comportamentului i abilitilor dvs. Mai degrab dect s etichetezi acel comportament, descrie situaia i modul n care aceasta se rsfrnge asupra companiei sau a echipei i pune ntrebri, pentru a ajunge la sursa problemei. 3 modaliti de a avea angajai mai fericii, Imunizarea cldirilor pentru protecia echipelor n faa provocrilor, FDA a decis: dispozitivele IQOS pot fi comercializate ca produse din tutun cu risc modificat, Cum mbunteti strategia de marketing a companiei tale, 4 moduri n care se va schimba munca la birou n urmtorul an. Daca un Angajat Este Demotivat. Mecanismul, care include feedback de la colegi, subordonati, clienti . Pentru a face feedback-ul mai uor de oferit n lucrul de la distan, recomand tuturor s se bazeze pe urmtoarele principii: Alegerea canalului potrivit Nimnui nu i place s i nceap dimineaa sau s ncheie seara cu un Inbox plin de email-uri negative. Fii ns atent la diferena dintre laud i feedback pozitiv: n timp ce prima este o evaluare pozitiv general (de ex. Utilizeaz fapte, exemple, statistici pentru a-i justifica att comentariile pozitive, ct i cele negative. De ce conteaz evaluarea performanei angajailor: beneficii, tipuri i Mesajul tu este mai bine neles i primit dac este nsoit de un limbaj corporal adecvat: zmbete, pstreaz contactul vizual i folosete expresii faciale i gesturi ale minilor adecvate. Fiecare conversaie trebuie s se concentreze pe un singur incident / situaie, astfel nct s te concentrezi pe deplin. te aezi lng acea persoan i s nu stai n spatele biroului, punnd o barier fizic i psihologic ntre voi; discui deschis despre eventuala problem ca fiind o situaie care poate fi rezolvat mpreun; asculi, s pui ntrebri i s admii c s-ar putea s nu ai chiar toate datele problemei; apreciezi punctele forte ale acelei persoane i modul n care acestea pot fi utilizate pentru soluionarea unei situaii dificile, n loc s te concentrezi pe criticarea greelilor ei; responsabilizezi pe cineva fr a-l trage la rspundere; vorbeti cu acea persoan despre oportunitile ei de cretere i dezvoltare profesional n urma depirii acelor provocri; s-i asumi rolul i, n acelai timp, s dai dovad de aceeai onestitate i deschidere pe care o pretinzi de la angajatul sau colegul cruia i dai feedback. Spiritul tu de lupt i atitudinea de a reui sunt contagioase. M-am simit bine s tiu c membrii echipei noastre pot avea ncredere i se pot baza pe managerul acesteia. Cu toate acestea, feedback-ul angajailor a evoluat n strategii de ascultare continu care construiesc ncredere ntre manageri i angajai n lumea de astzi. Problemele trebuie abordate imediat ce apar, nu dup ce obiceiurile negative se nrdcineaz i realizrile ar trebui apreciate cnd sunt proaspete n mintea angajatului. Concentrai-v pe act: bazai-v contribuia pe efortul i comportamentul destinatarului (ceea ce face acesta) mai degrab dect pe trsturile de personalitate sau talentul lor (cum sunt ei). 4 pai pentru a cere i a primi un feedback onest i constructiv Copyright 2001 - 2023 Active Soft. 3. feedback descriptiv (descrie feedback-ul autentic) Feedbackul evaluativ nu genereaz cele mai bune rezultate. 7. Abordarea recomand pentru a oferi feedback este cea de tip sandwich, astfel poi strecura o afirmaie negativ ntre dou pozitive. Asta nseamn o mulime de straturi pentru a ine frigul departe, dar fii ateni s nu supranclzii copilul. Iti multumesc! Angajaii sunt pulsul organizaiei. 1. Ai putea, de exemplu, s ntrebi: Te deranjeaz dac i ofer cteva recomandri pentru a-i uura munca?. Munca pe care ati facut-o pentru a imbunatati modul de lucru cu clientii este uimitoare! Cnd le revizuii munca, utilizai numere i date. Oricnd, online, prin conversaii video unu-la-unu i accesibil, prin BestJobs Coaching. Este posibil s fi frustrat, dar trebuie s respeci codul nostru de conduit la locul de munc. Ce este un feedback pozitiv i un feedback negativ - totcum.com Mergi direct la subiect, asigur-te c nu aminteti n conversaie alte incidente similare sau conexe. Iat cteva exemple semnificative de feedback pozitiv pentru a v ajuta s gsii cuvintele potrivite: Nu toi eroii poart pelerine, la fel cum nu toi liderii sunt ntr-un rol de conducere. Cel mai simplu rspuns ar fi oricnd se merit. Chiar dac ai sau nu o poziie de management, dac lucrezi ntr-o echip de multe ori te ntlneti cu ocazia de a da feedback colegilor pentru munca lor. Iata cateva cuvinte pozitive de evaluare a angajatilor din fiecare categorie : Fiabilitate: Este prompt, responsabil . Monitorizarea progresului ideilor i recomandrilor prezentate n timpul sesiunii este o faz esenial a feedback-ului. Dac ai pe cineva ca acesta n echipa ta, iat cteva exemple de feedback pozitiv: Ca manager sau lider, nu ratai oportunitile de a felicita i de a srbtori alturi de angajaii dvs. Pe 17 mai 2022, a avut loc cu succes o nou ediie a "Cluj-Napoca HR VIBES", eveniment ce a reunit peste 200 de participani i speakeri, prezeni att la Grand Hotel Italia, ct i . Cu cat esti mai implicat emotional in momentul in care oferi feedback-ul, cu atat este mai probabil sa ai o abordare gresita. O alt clasificarea acestui instrument de lucru include urmtoarele categorii, conform literaturii de specialitate: n schimb, feedbackul nu trebuie confundat cu: Feedbackul se acord doar cu scopul unei discuii oneste, pe fundamente reale dinainte analizate, pentru a-i oferi receptorului o evaluare pertinent a muncii lui i cteva strategii pe care acesta s le poat utiliza cu succes n viitorul apropiat. Nu am reusit sa inteleg mesajul pe care ai vrut sa il transmiti. Cnd ai de spus ceva de mbuntit despre o situaie n care un coleg poate a greit sau nu a fcut ceva tocmai bine, gsete un spaiu nchis n care s fii doar voi . Evitai conflictele cu colegii, angajaii sau managerii. Feedback-ul negativ poate fi greu de gestionat i, atunci cnd este livrat prost, este inutil. Imi place atitudinea de care dai dovada, chiar si in cele mai dificile situatii. Mai exact, managerii sunt mai predispui s critice angajaii de sex feminin, pentru a prea mai puternici, iar realizrile lor sunt vzute, spre deosebire de cele ale barbailor, ca fiind eforturile unei ntregi echipe, dect ca eforturi individuale, mai arat cercetarea. exemple feedback pozitiv pentru colegi exemple feedback pozitiv pentru colegi exemple chestionar feedback - Magazin online Idealbebe.ro. Cum s oferii feedback negativ sau pozitiv n 9 pai Poi pune ntrebarea personal sau prin intermediul unui sondaj anonim. Nu iti face griji. Cnd vezi pe cineva fcnd o treab bun, exprim-i imediat aprecierea. Negativ. pot beneficia de feedback-ul tu sincer. Cmpurile obligatorii sunt marcate cu *, Obiectivul profesional nva s-l formulezi corect n CV, Ghidul tu de accesare a fondurilor europene n 2018. Putei oferi feedback eficient i eficient al colegilor. Feedback-ul continuu al angajailor este cheia pentru a trece de la evalurile de performan nvechite pentru a urmri progresul angajailor i a le mbunti la timp. Aadar, feedbackul nu reprezint o opinie personal arbitrar acordat n mod nejustificat i impus altora de pe o poziie ierarhic superioar. Negativ. Scopul feedback-ului constructiv este de a consolida comportamantele pozitive, care sporesc performana angajailor sau de a elimina comportamentele negative, care scad performana. mi doresc ca toat lumea s aib flexibilitate n programarea orelor de lucru, fr a avea un impact negativ asupra productivitii. A fost vina mea. Ce tipuri de feedback poi s foloseti? Pune accent pe ceea ce are de ctigat dac face schimbrile pe care i le-ai sugerat. Valoarea feedback-ului pozitiv al angajailor este evident. Asadar, iata 8 exemple concrete de Feedback Constructiv pe care le poti folosi imediat in clinica ta: 1. Feedback pozitiv i ntrire pozitiv - aceste modaliti de disciplinare a celor mici sunt tot mai des adoptate, att de ctre prini, ct i de ctre educatori, efectele lor asupra comportamentului copiilor fiind vizibile i foarte rapide. Recunoaterea angajailor joac un rol important n creterea performanei i meninerea unui nivel ridicat de implicare. Arat-te, de asemenea, deschis la a primi feedback i poi ncuraja acest lucru. Efortul depus si rezultatele pe care le-ai adus acestui departament in ultimele trei luni sunt de nepretuit. Pentru muli dintre noi, feedback-ul angajailor strnete amintiri despre conversaii incomode cu manageri inabordabili. ntre ntlniri, facei o introspecie serioas i vedei ce putei nva din feedback. Acest proces este vital pentru succesul pe termen lung al oricrei organizaii sau al oricrei relaii. 9 Pai pentru a oferi feedback pozitiv sau negativ. Cercetrile art c, dei angajaii nceptori prefer feedback-ul pozitiv (pentru a le crete ncrederea), odat ce devin experi ntr-un domeniu prefer feedback-ul negativ (cu scopul de a-i depi limitele). ns nu exagera cu tehnica sandwich-ului muli oameni ajung s fac acest lucru i intercaleaz feedback-ul constructiv printre prea multe afirmaii pozitive (n situaii n care de fapt vor s transmit ceva de mbuntit). De asemenea, cere i tu feedback atunci cnd simi nevoia, pentru a normaliza acest proces i a crea un climat de respect reciproc la locul de munc. Facei clar cnd obiectivele s-au schimbat i mprtii noi informaii de la echipa de management despre ceea ce este important n aceast sptmn. Care au fost o provocrile pentru tine? Feedback-ul de genul: Ai fcut bine, Felicitri bine!, sau Va trebui s te perfecionezi poate fi confuz. Totui, n ambele cazuri este uor s greeti. Cnd urmeaz urmtoarea ntlnire, informai furnizorul de feedback ce ai nvat din aceasta i cum ai lucrat pentru a schimba (dac este ntr-adevr cazul). Este atat de evident ca acorzi atentie celor mai mici detalii! Evitai cu orice pre s ruinai sau s ameninai destinatarul. Cum s faci follow up dup un interviu ca s primeti feedback A oferi feedback nu este despre a surprinde pe cineva, cu ct o faci mai curnd, cu att persoana respectiv se ateapt la acest lucru. ns nu e bine s atepi pn la acele momente organizate pentru feedback de multe ori e de preferat s o faci la cald, atunci cnd apare momentul n care ar fi bine s-i spui unui coleg c a fcut ceva mai puin bine sau foarte bine. Iat cteva exemple semnificative de feedback pozitiv pentru a v ajuta s gsii cuvintele potrivite: Totul e se comunicm eficient. Da, interviurile sunt un motiv de stres i anxietate pentru muli candidai, dar e-mailul de invitaie, cel n care i informezi c au ajuns pe lista scurt de candidai, e un prilej de bucurie. Am incredere in judecata ta privind aceasta decizie. Care sunt aspectele care crezi c necesit o clarificare? Descoperii o serie de mesaje de mulumire pentru angajailor dvs. Feedback pozitiv - Wikipedia Totul despre concediile medicale. De exemplu: Lucrarea nu este bine neleas, are informaii confuze". Pentru a oferi feedback constructiv managerii trebuie s stpneasc arta de a purta conversaii dificile cu angajaii i de a le oferi laude cu msur. Feedback-ul este un instrument care poate fi folosit unilateral de sus n jos, de la manager la angajat, conform organigramei. PDF Un model de feedback i autodezvluire n instruire: fereastra Johari Prin intermediul acestui instrument se realizeaz: Feedbackul constructiv oferit prompt i face pe angajai s se simt apreciai prin simplul fapt c munca lor nu trece neobservat. de la distan. Mai jos ai cteva exemple de feedback negativ i pozitiv, dar i explicarea lor. Feedback-ul onest si concret oferit de angajat managerului n cadrul unei ntlniri private este benefic pentru ambii i implicit pentru companie. Spune persoanei respective exact care sunt lucrurile pe care e nevoie s le mbunteasc. Afl din acest articol. Dac i tu eti n aceast situaie, nainte de a convoca o ntlnire de feedback, evalueaz-i propriile inteniintrebndu-te dac eti pregtit s: Apoi, Art Petty, director de companie i autor de cri de management i leadership, recomand ca, la fiecare ntlnire n care ai rolul de a acorda feedback, s ai n vedere cteva etape-cheie ale acestui proces. Acest instrument de evaluare se poate mpri n diferite categorii. Exemple pozitive de feedback: nvai s trimitei feedback productiv i poi nota cteva idei prin care s treci, dac te ajut s nu uii ceva, ns nu ajut s citeti, ci vorbete natural i uman, las loc ntrebrilor, rspunde la ele i menine o conversaie constructiv. Cum v putem face s te mobilizezi cu eficacitatea de care ai dat dovada de attea ori?, Am simit o tensiune n timpul ntlnirii noastre i vreau s o abordez nainte de a ne afecta productivitatea sau colaborarea profesional. Sincer iti spun! Exist multe motive pentru care managerii ezit s ofere feedback angajailor lor, printre care regsim: Ca orice alt comunicare, feedback-ul are un ton care poate fi informal i formal. Pentru novici relative, feedback-ul pozitiv este necesar pentru a crete sentimentul lor de motivaie, credina n mbuntirea capacitii i angajamentul fa de noi . 25 sfaturi pentru a oferi feedback pozitiv i feedback productiv la